深圳宏伟装饰于《冠军团队复制》执行班培训取得优异成绩

        为了进一步提升公司的综合竞争能力、管理人员的管理水平及其公司团队的执行力，我司于2014年12月27日-12月28日组织公司相关人员前往广州参加销售与市场杂志社主办，鼎智慧海集团承办的《冠军团队复制》骨干班的培训。

       本次培训现场竞争气氛十分激励，主要采取以企业小组为单位，实行现场PK的模式进行，深圳宏伟装饰在谢总的带领下，组建宏伟6组，积极参与，在培训过程中，我司人员发扬了宏伟人一如既往的团队至上，互助友爱，敢打敢拼的团队精神，最终在培训中取得优异成绩，下面献上我司谢总培训过程中有感而发藏头诗一首：“海纳百川聚英寸，汇集成流入南海；智勇全才何处在，鼎盛时代在汇海！”

       两天的管理系统学习，让我司管理人员主要意识到两点：一、骨干不牢，地动山摇；团队建设和管理就是在调动员工积极性，一个好的管理人员在发挥员工潜能和创造力时，要做到有针性地解决团队不同层面的管理问题，既要鼓励先进又要照顾多数，既要统一思想又要尊重差异，既解决了思想问题解决了实际问题，增强整个团队的执行力。二、知行合一，立刻行动。一个团队执行力的强弱，是这个团队管理水准的标志。一个没有执行力的团队，就没有战斗力。团队的每个人都得清楚，必须沿着原则的方向前进，不能走样，不能偏离，不要想改变原则，只有以开放的心态接受它，而不是抗拒他，才能发挥出团队的巨大力量，使得成绩呈几何倍数增长。

       深圳宏伟装饰一直致力于人才队伍的建设，作为一家良性发展18年的装修企业，深圳宏伟装饰坚信工程质量的保证在于人才，服务的主题也是人才，所以宏伟将一如既往的注重对于人才的选拔、培养和使用。在接下来的发展过程中，我司将加大员工培养方面的投入，通过创造和提供更多的培训学习机会等，来提升其业务技能及其综合素质，为员工的成长、成功、成才提供良好的发展土壤。