时代的机缘成就了一个行业的神话，时代的变迁也考验着一个行业的智慧。
当建筑装饰从卖方市场阶段进入充分竞争阶段，当行业巨擘金螳螂已高歌驶向千亿梦想时，对更多规模仍停留在亿、十亿数量级的企业而言，如何确保未来的生存空间不被挤占，是一个严峻而现实的问题。
资料表明，从2005年到2012年，全国建筑装饰企业数量由19万家下降至14.5万家，其中1/4在市场的大浪淘沙中自然消亡。如果将这个统计周期延长至30年，被淘汰的企业比例将扩大至1/3。
对绝大多数成长中的企业而言，是在综合发展的路上拼命追逐、挤得头破血流，还是弯道超车、独辟一条特色发展的蹊径?每家企业都有自己的答案。
从企业的角度来看，遍地黄金、仅凭规模扩张就能实现跨越式发展的时代已经过去，同样的历史机遇不会降临两次，绝大多数企业已经失去了做“全能冠军”的机会，找到属于自己的赛场并成为单项冠军才是最明智的选择。而从社会的角度来说，“全科医生”并不是唯一需求，技艺精湛、术业专攻的“专科医生”，是更能给人信赖感的理性选择。
成熟的专业化市场是对企业资源的合理排布，是行业高度发达的表现。中国建筑装饰协会会长李秉仁曾表示：“建筑装饰企业的同质化是造成业内不良竞争局面的重要原因，而专业化、差异化发展是破解这一困境的有效途径。在新的历史时期，建筑装饰企业的专业化生产经营，既是市场的客观需要，也是企业自身成长的需要，更是行业发展趋势。”
在第二届全国建筑装饰行业科技大会上，一批在细分市场上做到极致的企业获得“百佳专业化装饰企业”称号，这是建筑装饰行业在专业化道路上迈出的坚实一步。中孚泰、文业、特艺达、上海蓝天、清尚、中国装饰等一大批专业市场上的王者，以“顶级专科医生”的身份得到社会尊崇。专业化百强这份中装协贡献给社会的顶级专家名册，给市场提供了更多选择专业合作伙伴的依据和参照。这些上榜企业也通过长期的实力建设和有效的品牌传播，在公众头脑中建立起思维关联——想到大剧院就会想到中孚泰，提及中孚泰也必然会提及大剧院——这就是专业化的力量。
“选择某个或若干个专业细分市场做深、做精，成为该细分市场领域的行家能手，形成并发展为比较优势，在服务、技术、质量、成本、工艺等方面显著区别于其他企业”，这已经成为越来越多企业的发展共识。而对这些企业而言，专注不仅需要胆识，更需要韬略。
综观每一家在专业化领域一骑绝尘的行业开创型企业，它们能在一方天地里扎根入地、耸身入云，凭借的既有对外部市场敏锐的洞察、全面的分析和前瞻的判断，又有对自身特点的自知与自信，对自身优势的不断培植与放大，以及对既有资源的整合利用、对既定战略的充分执行。
要想在专业化道路上走得长远，一方面需要精准的市场定位，另一方面，也需要通过先进的技术和高效的管理来不断巩固优势地位。尤其是要借助科技创新的力量，形成其他企业难以突破的技术壁垒，这是阻止竞争者无限度涌入、扰乱市场生态最有效的方式。
低初速度、高加速度，中国建筑装饰行业经过三十年砥砺奋进，如今已成为大建筑产业链上举足轻重的一环。走进专业化时代，建筑装饰行业将开启新的辉煌篇章。
